中新網大慶3月3日電 題：張赫代表：端牢能源飯碗，助力增儲上產

　　中新網記者 史軼夫

　　在-20℃的天氣，全國人大代表，大慶鉆探工程有限公司董事長、黨委書記張赫驅車160公里，直奔大慶古龍頁巖油國家示范區的1205鉆井隊。鉆臺轟鳴中，他一落腳便直奔主題：“員工狀態、鉆井進尺、機械鉆速、經營效益怎么樣？”

　　這場春節后首場一線調研，藏著這位能源領域代表心中的“念”——端牢能源飯碗，助力增儲上產。

　　作為鐵人王進喜帶過的隊伍，1205鉆井隊是頁巖油勘探開發的先鋒。登上10米高鉆臺，張赫走進司鉆房，詳細詢問數智化鉆機運行情況。司鉆周春巖告訴記者，智能化設備大幅降低勞動強度，接一根立柱僅需約4分鐘，一線員工干勁更足。

　　2025年，大慶鉆探推行薪酬制度改革，薪酬福利向艱苦崗位、高效隊伍傾斜，前后線崗位系數差距超3倍，員工收入實實在在提升。“腰包鼓了，干勁更足了。”周春巖的話語里滿是自豪。

　　接手時企業虧損數十億元，張赫上任第三天便帶領班子尋根鐵人精神，啟動“轉觀念、學鐵人、勇突破、塑榮光”實踐活動。一年間，大慶鉆探壓減130個機構、關停50項低效業務，科技投入增長88.6%，全年減虧超22億元，實現從“生產型”向“經營型”轉變。“我們用一年時間，吃了兩年的苦，干成了三年的事。”張赫感慨道。

　　聚焦陸相頁巖油革命，大慶鉆探攻關五大核心技術，鉆井周期從113天壓縮至22.46天，邁入“15天時代”，助力示范區年產量突破100萬噸。作為首支進駐示范區的鉆井隊，1205鉆井隊將鉆井周期刷新至9.63天，引領了古龍頁巖油整體提速建產，打破頁巖油“虧損怪圈”。

　　履職路上，張赫的足跡遍布松遼、戈壁與川渝。今年全國兩會，他帶來關于支持國內油氣勘探開發的建議，聚焦考核機制優化、礦權管理完善、尾礦開發激勵等痛點建言獻策。此前提出的煤巖氣開發建議已獲國家發改委回復。

　　談及傳統能源與新能源關系，張赫強調二者是協同互補而非對立替代，要堅持“三個統籌”，先立后破守住能源安全底線。在他看來，增強油氣自主供應能力關鍵在科技自立自強，非常規油氣發展需闖過技術適配、成本管控、協同保障三道關口。

　　從鉆臺一線到兩會會場，張赫心中的“念”始終未變。2026年，大慶鉆探將啟動“百億產值效益提升工程”，打好五大攻堅戰，以鐵人精神扛起能源擔當。(完)