(新春走基層)“燈塔工廠”的春節堅守
中新網鄭州2月19日電 (陳貴洋)2月18日,農歷大年初二,富士康鄭州綜保園區(以下簡稱鄭州富士康)的“燈塔工廠”內,生產如常。
鄭州富士康智能互聯車間主管王贊鋒換上工服,經過風淋門,步入車間內,開啟了一天的工作。在由36塊大屏組成的智能中控臺前坐定后,他隨即開口道:“‘小青’‘小青’,報告當前生產狀態。”智能助理“小青”的回應隨即響起:“所有產線運行正常,設備綜合效率及良品率均達標。”
今年是王贊鋒在崗位上度過的第六個春節,“家人早就習慣我堅守崗位了,視頻里看看孩子,心里就暖和了”。
鄭州富士康2021年成為河南首家入選全球“WEF(世界經濟論壇)燈塔工廠”企業,成為全球“工業4.0”和“數字化智造”的示范企業。2024年9月完成新一輪升級后,生產效率提升102%,設備綜合效率提升27%。
“這意味著以前需要加班加點完成的任務,現在能在標準時間內從容達成。”王贊鋒介紹,“智能系統讓我們對每臺設備都了如指掌。”
他介紹,工廠追求的并非簡單的“機器換人”,而是深度的“人機協同”。通過萬物互聯與數字孿生技術構建的智能制造體系,如同“大腦”一樣,能對生產全過程進行自主決策與毫秒級精準管控。
在長達數百米的產線旁,只有當系統檢測到需要人工干預的異常情況時,技術人員才會離開監控終端前往處置。
該車間副主管陳瑩緊盯著數字孿生系統上跳動的三維模型,她是從一線摸爬滾打上來的技術骨干。
“十年前,我們靠腿巡檢、靠經驗‘猜’故障;現在,數據系統直接把‘預警單’推到面前,我們成了處置專家。”她感慨道,“工作方式的改變是根本性的”。
智能化不僅改變了生產,也重塑了員工的成長路徑。陳瑩通過企業教育體系獲得了大學學歷,彌補了未能上大學的遺憾,“智能化的意義,是讓人從重復勞動中解放,去從事更具創造性的工作”。
夜幕降臨,王贊鋒完成了交接前的最后一次巡檢,系統顯示當日任務已圓滿達成。“春節的堅守,守的是一份責任。”王贊鋒如是說。(完)
- 專題:2026新春走基層
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