在云南紅河哈尼族彝族自治州的青山綠水間，一系列承載著民族文化記憶的特色產(chǎn)業(yè)，正經(jīng)歷一場深刻的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型。

　　從屏邊的小黃姜、河口的瑤族刺繡，到金平的瑤族藥浴、綠春的哈尼服飾，這些曾經(jīng)的“深閨寶藏”或“鄉(xiāng)土特產(chǎn)”，正主動(dòng)擁抱合規(guī)經(jīng)營，不斷突破發(fā)展瓶頸，逐步走向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，為邊疆民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入源源不斷的活力。

　　“主動(dòng)合規(guī)”破瓶頸 傳統(tǒng)技藝敲開市場大門

　　長久以來，許多民族特色產(chǎn)業(yè)因生產(chǎn)方式分散、管理粗放，面臨“出貨難、開票難、核算難”等共性挑戰(zhàn)。主動(dòng)構(gòu)建合規(guī)體系，成為它們突破瓶頸的第一把鑰匙。

　　在“中國長壽之鄉(xiāng)”金平苗族瑤族傣族自治縣，將瑤族藥浴非遺技藝產(chǎn)業(yè)化的金平金嶺生物瑤藥開發(fā)有限責(zé)任公司曾飽受困擾。作為連接農(nóng)戶與市場的紐帶，公司向分散農(nóng)戶收購藥材時(shí)，“取票難、抵扣難”問題突出，涉稅風(fēng)險(xiǎn)和管理成本居高不下。當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門精準(zhǔn)“把脈”，輔導(dǎo)企業(yè)建立起規(guī)范采購臺(tái)賬和進(jìn)項(xiàng)抵扣模板，使每筆收購業(yè)務(wù)可追溯、可管理。

　　“這套規(guī)范體系不僅化解了風(fēng)險(xiǎn)，更讓企業(yè)能夠安心享受稅費(fèi)減免。”企業(yè)負(fù)責(zé)人邱華表示，2025年以來，公司享受企業(yè)所得稅減免8.3萬元，自產(chǎn)中藥材免征增值稅11.6萬元。以此節(jié)省的資金投入研發(fā)，成功推出了“便攜瑤浴包”等新品，創(chuàng)立了“金瑤”“圣瑤”等品牌，讓瑤浴以全新形態(tài)贏得了市場。

　　在綠春縣，經(jīng)營著明理服裝店哈尼服飾的龍生囡也曾因“散戶多、銷路窄、開票不規(guī)范”等問題，一度損失了近5萬元的訂單。針對類似現(xiàn)象，當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門聚焦民族特色行業(yè)特點(diǎn)，設(shè)立了“特色產(chǎn)業(yè)便捷服務(wù)”通道，只要主動(dòng)撥打服務(wù)電話說明訴求，“雙語助稅小分隊(duì)”便會(huì)深入現(xiàn)場排憂解難，一對一解決實(shí)際困難，從建賬規(guī)范到憑證保管，從開具發(fā)票到納稅申報(bào)，逐一進(jìn)行細(xì)致實(shí)操講解，讓復(fù)雜流程“接地氣、會(huì)操作”。

　　“現(xiàn)在‘一針一線’都有了合規(guī)憑證，我們能更專心地搞設(shè)計(jì)和銷售了。”龍生囡說，曾經(jīng)因?yàn)檎Z言問題，在面對很多具體的涉稅事項(xiàng)，哪怕只是線上咨詢，他們都難以理解和掌握，只能被動(dòng)應(yīng)對涉稅風(fēng)險(xiǎn)。“現(xiàn)在只要我們說明訴求，就有會(huì)講哈尼語的工作人員一步步指導(dǎo)我們規(guī)范操作。”從被動(dòng)接受到主動(dòng)學(xué)習(xí)合規(guī)，這家傳統(tǒng)手工藝服裝店正穩(wěn)步融入現(xiàn)代市場體系。

　　“政策滴灌”賦動(dòng)能 合規(guī)紅利反哺產(chǎn)業(yè)升級(jí)

　　對于正處于成長期的民族特色企業(yè)而言，稅費(fèi)優(yōu)惠政策的直達(dá)快享，不僅是減負(fù)，更是賦能。將合規(guī)經(jīng)營帶來的政策紅利，定向用于研發(fā)創(chuàng)新和品牌建設(shè)，形成了強(qiáng)有力的發(fā)展循環(huán)。

　　在屏邊苗族自治縣，總投資2.4億元的小黃姜精深加工項(xiàng)目在籌建之初，就將合規(guī)前置。“只有自己先學(xué)懂弄通政策，才能確保經(jīng)營合規(guī)、充分享惠。”紅河九鴻生物科技有限公司企業(yè)負(fù)責(zé)人吳長軍介紹，現(xiàn)在定期研讀政策與合規(guī)自查已成為企業(yè)管理常態(tài)，為將“土寶貝”轉(zhuǎn)型為“金疙瘩”的產(chǎn)業(yè)升級(jí)筑牢根基。“項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后預(yù)計(jì)年產(chǎn)值可達(dá)5億元以上，能帶動(dòng)400余名群眾就近就業(yè)。”

　　在云南河口瑤族自治縣，省級(jí)非遺瑤族服飾通過市場化煥發(fā)新生。河口鑫手指公司采用“黨組織+農(nóng)戶+非遺工坊+研發(fā)+產(chǎn)銷”模式，累計(jì)帶動(dòng)500余名繡娘就業(yè)，年均售出手工制品超600件(套)。

　　“主動(dòng)建立內(nèi)控體系讓經(jīng)營更有底氣，吸引了更多瑤鄉(xiāng)青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。”法定代表人李建強(qiáng)介紹，在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)初期，同樣面臨政策理解不深、管理粗放等挑戰(zhàn)。經(jīng)稅務(wù)部門指導(dǎo)，企業(yè)主動(dòng)邁出關(guān)鍵一步：著手構(gòu)建內(nèi)部的數(shù)字化合規(guī)管控體系。

　　通過引入財(cái)務(wù)軟件、建立從農(nóng)戶收購到成品銷售的電子臺(tái)賬鏈，公司實(shí)現(xiàn)了對成本與票證的主動(dòng)管理，為合規(guī)打下地基。基于更規(guī)范的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，公司得以精準(zhǔn)適用政策，2025年享受到的9000余元的小規(guī)模納稅人增值稅減免，定向投入機(jī)繡技術(shù)升級(jí)與研發(fā)，形成了“管理規(guī)范—政策賦能—產(chǎn)業(yè)升級(jí)”的良性循環(huán)。“古老的瑤繡不僅守護(hù)了文化根脈，更成為拓寬群眾致富路、激活鄉(xiāng)村內(nèi)生動(dòng)力的特色產(chǎn)業(yè)。”李建強(qiáng)說。

　　云南網(wǎng)記者 張梅煥 通訊員 李銘峻