中新網寧波2月15日電 題：浙江寧波鼓樓茶話“投資中國”：外企高管展望馬年新禧

　　作者 張斌 單玉紫楓 盧昕炎

　　近日，在中國農歷春節到來之際，浙江寧波鼓樓城樓二層會客廳里，二十余位外資企業高管開起了新春茶話會。

　　桌上擺著姓名牌，手邊一杯清茶。寧波市投資促進局負責人笑道：“選在這里，一是鼓樓是寧波地標，中西合璧；二來以前在這里就能看到三江口，通江達海，近悅遠來。”

　　茶話會上，養殖企業諾帝克水產(寧波)有限公司(下稱：諾蒂克)總經理童安睿中文流利，開口就是“馬年要跑起來”。這位挪威企業家，帶來了“新鮮”消息。

　　“我們在寧波象山的陸基大西洋鮭循環水養殖基地，優級品率99%，一期年產能4000噸，最快5小時就能送上長三角餐桌。”他說，從“養三文魚的老外”變成象山“漁老大”，靠的是寧波的營商環境，更有中國對外開放的紅利。

　　他報出一串數字：去年，企業出魚2000噸，今年目標5000噸，2030年要干到2萬噸。

　　2025年，諾帝克主動完成合資轉型，寧波市海洋發展集團、象山海峽經濟技術合作有限公司，聯合向諾蒂克注資3億元(人民幣，下同)，使其由外商獨資企業升格為中挪合資公司，象征雙方從項目合作走向了資本與利益的深度綁定。

　　外企在寧波賺錢，賺了錢再投進來——這從來不是誰的要求，而是外企自己謀劃的“劃算”生意。

　　康賽妮集團有限公司常務副總裁薛正利接過話茬：“目前紡織市場總體產能過剩，我們逆勢漲了三成。”去年，這一港資企業營收逾70億元，算上鎮海區駱駝街道新投產的工廠，三個新廠區都設在寧波鎮海。他沒有提困難，只說了一句：“希望我們能順利上市。”

　　寧波亞洲漿紙業有限公司黨委副書記陳予善則講起往事：“我們總公司是印尼金光集團。1992年，金光集團進入中國大陸后，投資第一站就是寧波，此后‘一發不可收’。”

　　這些細節拼在一起，就是外資眼里的寧波。

　　茶話會剛開一會兒，寧波市外資企業協會會長、盛威國際董事長徐普南匆匆趕到。他特地從香港趕回來參會，開口第一句是：“走遍這么多城市，寧波營商環境數一數二。”不久前，他剛給寧波東方理工大學捐了一筆善款，用于回饋寧波。

　　當前，國際開放環境不斷收緊，利用外資面臨復雜形勢，外資企業自身也有顧慮。徐普南信心堅定：“寧波好，外企就好。”

　　茶話會最后一項議程是民俗體驗——做龍鳳金團。面點師傅把模具端上來時，金發碧眼的童安睿被大伙推著率先體驗。他欣然領命，試著把糯米團壓進模子，金團出模，圓潤飽滿。這是寧波待客的老規矩：團團圓圓，甜甜蜜蜜。

　　2025年，寧波全市138家外企增資擴產，32家企業實現利潤再投資5.7億美元。2026年開年，寧波市委常委會定下調子：以項目看發展論英雄，能早則早、能快則快。

　　茶話會所在的鼓樓，距離寧波三江口不遠——這是甬江、姚江、奉化江匯流之處。潮水每日兩進兩退，從無停歇。正如外資與寧波的關系：坐在一起，想在一起，干在一起。潮來共生，潮去不離。不是誰依賴誰，是彼此需要，彼此成就。(完)