中新網2月12日電(記者 張乃月 陳慶洋)“星寶傘現在出口到全球一百多個國家和地區，‘一帶一路’共建國家的客戶需求量很大，甚至一度供不應求。”

　　春節將近，義烏老板娘張吉英仍在店里忙碌著，身后的貨架上擺著琳瑯滿目的中國風雨傘。

　　2025年，作為外貿“風向標”的義烏，出口首次突破8000億元大關，跨境電商進口清單量突破1億單，雙雙創下歷史新高。

　　這些不斷刷新的數字，并非偶然的“高光時刻”，而是由無數像張吉英這樣的市場個體，把握時代機遇，踏實積累而成。

　　“哪怕我是一個70后，也不想被淘汰，每天學習一點，改變一點，進步一點。”張吉英說。

　　她的選擇不是孤例。從柜臺到世界舞臺，許多中國經營者，把握住了一個“變”字。

　　產品在變。

　　2025年全年，義烏出口商品涉及5900類，較上年增加6.0%，種類愈發豐富。

　　小商品不再只是“便宜貨”，越來越多的店家主動打磨款式、融入文化元素，塑造自己的品牌；外骨骼、智能眼鏡等帶高科技元素的商品成為市場新寵，銷售火爆。

　　方法在變。

　　過去守攤位等客、按訂單排生產的模式，逐漸被主動出擊取代。借助AI工具和數字化交易平臺，經營者可以隨時聯系海外客戶、展示商品、確認訂單。

　　去年，義烏(蘇溪)國際樞紐港、義烏全球數貿中心相繼正式投入使用，通關、物流和數字貿易渠道更加順暢。

　　與此同時，外部市場也在改變。

　　過去的一年，對外貿而言并不是輕松的一年。

　　隨著部分國家提高關稅、試圖豎起貿易壁壘，國際貿易摩擦的“暗礁”增多。地緣沖突此起彼伏、全球經濟復蘇乏力、傳統貿易規則和秩序不斷承壓。

　　正是在這種不確定性持續累積的背景下，中國外貿“出得去、進得來”的雙向能力，顯得尤為關鍵。

　　遼寧大學校長、國際經濟學會院士余淼杰告訴中新網，“出得去”的底氣，首先來自產品本身的競爭力：同等價格下質量更高，同等質量下價格更低。

　　在余淼杰看來，這并非單一企業的優勢，而是建立在完整產業鏈和產業集聚效應上的系統能力——原材料、制造、配套到物流，中國具備快速響應市場變化的能力。

　　“進得來”，同樣不是被動等待的結果。

　　余淼杰認為，一方面，國內居民收入水平持續提升，對優質、多樣化進口商品的需求不斷擴大；另一方面，高水平對外開放的推進，為全球商品進入中國市場提供了穩定、可預期的制度環境。

　　其實，從進博會等展會平臺持續發力、積極參與國際經貿協定，到自貿試驗區等高能級開放平臺先行先試，中國為全球商品“進得來”企業“留得住”提供了暢通的路徑。

　　放眼未來，中國外貿機遇與挑戰始終并存。盡管歐美等傳統出口市場承壓，但中國的外貿“朋友圈”已越來越大。

　　“中國出口目的地多元化格局已初步形成，通過加強與東盟、俄羅斯、巴西等貿易伙伴的經貿往來，有效緩解了對單一市場的依賴，降低了外部風險。這種未雨綢繆的布局，讓外貿在復雜環境中具備更強韌性。”余淼杰說。

　　穿越風浪、擁抱機遇。新的一年，張吉英和她的同行們，仍在洽談、生產和交付中堅持品質和創新，做好一筆筆發往世界各地的訂單。

　　當“中國年”與“世界單”交匯，連通全球的義烏、兼具活力與韌性的中國，用穩定的開放預期，持續釋放強大的吸引力。