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　　2009年12月22日，澳大利亞悉尼市。當拿到由澳大利亞私立教育與培訓委員會(ACPET)發出的確認信時，一些中國留學生的心頭大石終于放下：他們有書讀了。至此，因澳大利亞全球校園管理集團五所學校倒閉而失學的1187名中國留學生全部獲得安置。

　　去年接連發生的澳大利亞私校倒閉事件，讓眾多海外學生及家長開始重新考慮赴澳留學的計劃。“被失學”背后有哪些深刻原因？2010年留學澳大利亞的前景如何？為此，2009年底，本報特派記者前往澳大利亞進行采訪。

　　留洋6年 花費百萬 只為“永居”

　　“學校倒閉不稀奇。首先，私校倒閉以前有過，以后還會有。其次，澳大利亞政府對類似危機的處理有一套成熟的機制。但這類事件對學生的沖擊相當大。”

　　——墨爾本主要華文媒體、澳大利亞華廈傳媒集團董事長項翔

　　這曾是一家極度繁榮的私立教育機構：澳大利亞全球校園管理集團(GCM)，旗下擁有GCM時裝設計學院、莫瑞迪安國際學校、莫瑞迪安國際酒店管理學校、國際設計學校和莫瑞迪安學院，在悉尼有4個校區，在墨爾本有9個校區。

　　2009年12月14日，莫瑞迪安國際酒店管理學校的“前學生”、河南男生小旭帶著記者一行，來到位于悉尼市中心滑鐵盧街26號的已經被封的校園。“我頭一天還回來上課的，第二天就發現學校大門緊閉。”小旭2008年初進入這所學校念西餐廚師專業，2009年11月6日學校宣布倒閉時，離他拿到畢業證只剩兩個星期。

　　私立學校說關就關

　　類似莫瑞迪安這樣的私校倒閉事件，2009年澳大利亞已發生過幾起。中國的學生和家長都難以理解，學校怎么能說關門就關門？

　　作為一名私立學校的創始人，同時也是華人移民，墨爾本New Generation College的校長王建峰已經見怪不怪。他介紹，在澳大利亞，私立教育機構由財團、公司、個人或社會團體等投資興辦，經營得不好，就只能“關門大吉”。

　　墨爾本地區規模最大的留學中介之一、愛德國際教育中心總經理李強說，“莫瑞迪安”的倒閉與教學資質和教育質量無關，就是因為經營上的問題。

　　總有機構收拾爛攤子

　　“說實話，我不算很著急。因為到澳大利亞6年了，知道ACPET肯定會接手這個爛攤子。”小旭說的ACPET，全名叫做“澳大利亞私立教育與培訓委員會”，是一個約束力很強的行業聯合會。ACPET的規程要求，如果任何一個成員學校倒閉了，其他成員有義務接收該校的學生，將他們安置在對應的專業或課程就讀。

　　ACPET負責國際事務的經理史蒂夫·夸克在悉尼告訴本報記者，到2009年12月22日，因GCM五所學校倒閉而失學的1187名中國留學生全部獲得安置。

　　但“亡羊補牢”改變不了這一事件“雙輸”的本質。凱·甘蕾女士是查爾頓·布朗學校的校長，她在ACPET善后工作中扮演了主要角色。面對來自中國廣州的記者，這位女士的臉色有些尷尬：“你們的讀者是不是擔心，來澳大利亞讀書會不會碰到學校倒閉的事？”

　　為移民留學風險大

　　“如果不是為了移民，我不會來澳大利亞留學，更不會選這個專業。”2004年，17歲、在國內念高二的小旭只身前往澳大利亞悉尼，奔上了這條留學—移民之路。留澳6年，家里給的錢加起來將近100萬元人民幣。廚師、發型師、汽車修理工等專業，在澳大利亞技術移民體系中屬于“緊缺職業”，比較容易申請“永久居留權”。

　　莫瑞迪安倒閉之后，小旭最擔心的就是能否在元旦前拿到畢業證，并提交永居申請。

　　記者了解到，在澳的近14萬中國留學生中，約有兩三成是以移民為目的赴澳的。他們大多就讀于職業教育機構。