仍在繼續的業內爭論
造中低價房是企業責任
萬科集團董事長王石今年為企業發展提出的口號頗引人注目——“改革先鋒、企業公民”，一方面是指萬科會堅持行業轉型和保持領軍地位，另一方面也為自己明確提出了社會責任。此前王石在接受記者采訪時表示，萬科的企業社會責任將首先體現在關注中低收入人群的居住問題上。如今年，萬科開始在無政府補貼的情況下完全自己拿出資金，為無力買房的低收入人群建第一棟樓，首棟“廉租房”9月在廣州動工，在上海也正開發幾個配套商品房和中低價房項目。
向中低端自住需求傾斜
金地集團上海公司總經理趙漢忠認為，在國家實施調控、土地供應緊縮的市場情況下，介入政府大力支持的中低價房建設同樣是不錯的發展機會。事實上，金地集團在調控新政實施后也調整了自己的戰略，如在拿地方面要重點向中低端自住需求尚未釋放的城市投資傾斜，在產品設置上則提高了面向中低端客戶的比重。趙漢忠還表示，即便是面向中低收入群體的產品，也要做到居住品質方面的保障，這也有利于企業在今后同質化產品競爭中勝出。
少空喊 多動作
上海易居房地產研究院發展研究所所長李戰軍表示，在住房市場化、商品化的今天，我國的房價持續上漲，大量中低收入階層的支付能力與適宜的住房標準價格之間存在著差距，政府必須先加強住房保障制度的建設以保障廣大中低收入者的基本住房問題。在這方面，首先是我們的政府職能面臨著從經濟開發向社會服務性質的改變，同時也不要只是空喊目標，而是應該實際行動起來，對所轄地區的居住、收入情況進行調查，摸清需要率先納入住房保障范圍的人群情況，然后作出相應的計劃和投入。
適度強制造保障住房
上海社科院城市與房地產研究中心研究員張泓銘撰文表示，保障性住房應該可以開辟出一條新路，讓民間也來參與投資。其中包括政府指導和適度強制。所謂適度的強制性，可以是政府通過法規的形式規定，凡是注冊在本地的房地產開發公司，在開發某種規模以上的住宅項目時，必須要建造一定比例的租賃型的保障性住房，以此作為開發商進入或立足本地市場的一個附加條件。
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